家居卖场现状惨淡 品牌独立店抢食市场

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2018-05-20

    “城乡联动、区域联动”“主城区东扩南进跨江发展”“老城区改造”“提升县城、小城镇承载力”“实施城乡人居环境整治行动”……市委九届六次全会、市两会之后,这些在会上屡被提及的词语成了我市住建系统每个人心中的“关键词”。“我们将继续抓好城乡建设、行业管理两大关键,加快城市基础设施建设,统筹推进民生项目,保持房地产市场稳定,加强村镇建设管理,初步计划明年全市住房和城乡建设完成投资370亿元。”市住建委负责人表示。  项目带动,加快基础设施和公共事业建设。

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  抓整治,着力提升城市形象品味;抓基础,着力完善城市功能配套功能,抓根本,提升市民文明素质;抓窗口,着力弘扬行业文明新风;抓导向,着力营造浓厚创建氛围。  刘志坚同志强调,福建省要以新时代新变化引领工作创新,以新技术新手段保障工作创新,以强化问题导向推进工作创新,不断增强精神文明建设的针对性、实效性。要继续实施结对帮扶机制、深化暗访督查机制、借助“互联网+”“云服务”等信息技术,创新技术手段;健全完善通报点评机制,着力解决难点、补齐短板,抓出特色、抓住成效。

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当前,中国家居市场正面临严重同质化、效率低下体验差、受互联网冲击信心不足的三大困境,常态化下的促销、打折、抽奖正逐渐失去效用,有业内人士直言不讳:“不久的将来,你可以看到,现在的很多专业家居卖场都会倒闭。

”这不是危言耸听,居然之家董事长兼总裁汪林朋也称,未来至少1/3的中小家居卖场会退出市场。

如今,家居卖场正面临多方挑战,未来发展将何去何从人气下降家居卖场惨淡现状难掩盖“每天都有品牌在倒闭,也每天都有经销商在退出这个行业。 ”记者走访广州多个家居卖场发现,人气大不如前,不少店面暂停经营。 家居业人士黄先生告诉记者,卖场清冷、业绩下滑成为常态,不少家居品牌“关门”,尤其是外来的品牌,而本地的老品牌相对略好。

虽然几大家居建材卖场几乎每月、每周都在开展促销活动,也有卖场用降租来与经销商共渡难关,甚至开展电子商务等多重渠道突围,但仍然掩盖不了惨淡的行业现状。 家居建材卖场“触电”的探索电商之路,仍在摸索中,目前尚无任何成功案例。 号称投资4亿元的红星美凯龙旗下的电商平台“红美商城”,经历“表现平平、业绩不佳,换帅裁员”,最终改版后更名星易家,原有投资被疑“打水漂”。 居然之家投入超过2亿元的电商平台“居然在线”也不是很给力。 品牌独立店用性价比抢食市场“高昂的经营成本、混乱的市场、不透明的商品价格以及不能对市场需求迅速做出反应等等诸多问题,是传统家居行业举步维艰的主因。 ”杨海鹏说,传统专业家居卖场是商业地产项目,靠出租场地赚钱。

业内统计,从2005年到2013年,整个卖场的租金平均涨了倍,家居经销商的成本平均增长了3倍,这些成本压力最终都会转嫁到消费者身上。

而独立店要改变的就是这些因素。

“在传统卖场中,经销商也要赚钱,所以售价标的奇高,至少是进货价的3倍。

”杨海鹏透露,作为品牌独立店,自产自销就是最大的优势。 记者看到,在一统国际家居的店中,25000元就可以买一套客厅的实木家具,对比其他卖场的同类产品,至少便宜40%以上。

杨海鹏说,独立店都是在传统家居卖场的“嘴里”抢食。 而对于宜家家居的成功,有一点是公认的,那就是购物体验。 “在消费者服务体验方面,目前国内的专业家居卖场无法与宜家相提并论。

至于购物环境,更是没法相比,很多国外市场一家老小可以在卖场里吃喝玩乐一整天,而国内不少卖场环境很差,待一会儿就受不了。

”汪林朋坦言,家居行业洗牌重组在即,1/3以上的中小家居流通企业将退出市场。

“流通业态将呈现多样化趋势,大型实体卖场将向综合型体验式购物中心转变。 ”。